今日下午,我院在会议室召开了11月份中层干部工作总结会议,会议紧紧围绕医院的11月份所开展的各项工作而组织召开,会议由副院长主持,医院院领导、各科主任(副主任)、护士长等,届时参加了本次会议。
会议议程分为:
一、各科室主任及护士长汇报了11月份内部通报中存在的问题,以及整改落实情况;
二、医院职能科室负责人通报和总结了11月份工作,提出各科室工作方面存在的问题及整改的相关措施与建议;
三、副院长在会议的最后发表了总结性发言,并对近期工作进行了详尽的安排与部署:
1、做好本职工作,再次强调员工自身的责、权、利、益,相互间的关系。各科室员工除应具备专业的医学能力外,还要注重个人的综合素质能力的全面提高;各科主任应以身作则,在岗位上履职尽责,做好科员的榜样,带领团队不断前行、进步。
2、相互间注重各自的方式方法。随着平台建设的日趋完善,员工应不断提高个人的素养、水平、能力,以适应平台的发展需要,各科室间加强协调合作,沟通理解,互增共进。
3、认真落实院部的规定。各科主任应顺应医院发展之趋势,带头做好制度的维护者、践行者,带领科员积极主动地参与到各项制度的管理之中,不断推动医院管理向前稳步发展。
通过这次会议让全体医护人员看到了工作的成绩和不足,明确了目标,对更好的开展以后的工作必将起到积极的促进作用!